“NINGÚN VIENTO ES FAVORABLE, PARA QUIÉN NO SABE A DONDE VA”
SÉNECA.
  El Proyecto Mérida 2020 es resultado de la política de Petróleos de Venezuela que, a través de  la Oficina de Desarrollo Regional de Occidente, y en conjunto con la Gobernación del Estado Mérida, solicitaron en 1998 a  la Universidad de los Andes (ULA), un estudio marco y a largo plazo, destinado a la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo. Dicho proyecto fue ejecutado bajo la coordinación del Grupo de Investigación: Región, Estrategia, y Desarrollo (REDes), del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales, de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la ULA.

El proyecto incorpora de manera integral todos los aspectos del proceso de la planificación estratégica. Sus componentes incluyen la Visión Compartida, el Diagnóstico del Estado, el Análisis de Competitividad de los Sectores Motores, y concluye con el Plan Estratégico de Desarrollo.

En este CD se presentan todos los documentos que formaron parte del  Análisis de Competitividad de los Sectores Motores, que se plantea como la búsqueda y el estudio de los sectores con capacidades competitivas en el desarrollo del Estado, para diseñar la estrategia sobre la cual estarán  planteados los programas y proyectos que permitirán pasar de la situación actual que presenta el estado,  a la VISION COMPARTIDA para el 2020. La Visión Compartida: Mérida 2020 se base en definiciones claves que hacen referencia a la búsqueda permanente de las capacidades competitivas. En efecto dicha visión contempla que Mérida debe ser un estado de CIUDADANOS, con Desarrollo Integral y Sostenible, Líder en Bienestar y COMPETITIVIDAD. Es decir,  el estado Mérida del futuro “alcanza” su desarrollo en la medida que fortalezca y eleve su competitividad. Esto es, que incremente la eficiencia y la calidad de la producción de bienes y servicios (públicos y privados) manteniendo o aumentando su participación en mercados nacionales o internacionales; utilizando las habilidades, recursos y capacidades que se desprenden de las potencialidades en dotación de factores (heredados y creados),  culturales, científicas y tecnológicas.

Este estudio  del Análisis de Competitividad de los Sectores Motores, se ha estructurado en los siguientes documentos:

  • ANTECEDENTES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL ESTADO. Es un informe que expone una síntesis preliminar de los aspectos clásicos de competitividad.  Trata,  en primer término, las tendencias globales; seguidamente  se resumen las características del Estado. Luego se analizan los principales aspectos teóricos que involucra el concepto de competitividad, con referencia específica a los elementos regionales y finalmente, se resumen los elementos económicos de Mérida como bases para el análisis de su competitividad.

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  • AGRONEGOCIOS. En el cual se hace énfasis en el importante rol que juegan la Agricultura y la Agroindustria en la generación de producción y empleo para el estado Mérida.

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  • PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA Y MICROEMPRESAS ARTESANALES.   Es un documento que presenta en dos partes el Análisis de Competitividad  de los sectores de la Pequeña y Mediana Industria (PyMI, primera parte) y las Microempresas Artesanales (segunda parte).

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  • SERVICIOS ESPECIALIZADOS. En el cual se estudian tres servicios altamente especializados existentes en el estado y que han mostrado un importante dinamismo y un alto potencial para impulsar el desarrollo de la región. Se trata de los Servicios especializados en Educación, Medicina y Consultoría.

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  • TURISMO. El cual expone el análisis de competitividad del turismo en el estado Mérida, comenzando por el estudio de la situación bajo las determinates de competitividad del sector,  siguiendo con las perspectivas para el turismo en el estado y concluyendo con el diseño de las estrategias y proyectos necesarios para la alcanzar la visión 2020.
  • El Plan Estratégico: Mérida, Estado Competitivo 2020, en el cual se inserta este estudio de competitividad, expone y define los mecanismos sobre los cuales es posible  construir un rumbo, un futuro para el Estado Mérida, con mejores estadios  de desarrollo social y económico. Pero, el reto más importante es asumir la puesta en marcha del proceso, en el cual la sociedad civil es el verdadero protagonista. Este trabajo es una herramienta para los futuros conductores del estado y su propósito central es que sirva de guía para el desarrollo que deberá tener el estado en los próximos veinte anos del nuevo milenio.
     
     

    Visión Compartida de Mérida al 2020:


     

    Reconocimientos:  A todos los investigadores que formaron el equipo de trabajo; a las 380 personas que participaron en Talleres y Reuniones que se llevaron a cabo durante el proyecto. Un agradecimiento muy especial a PDVSA, el patrocinador de este proyecto, y en particular a la Oficina de Desarrollo Regional de Occidente, por su esfuerzo para que este proyecto saliera adelante y por creer en la Universidad de Los Andes. A la Gobernación del Estado Mérida y al personal del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales, a  la Corporación Parque Tecnológico de Mérida y, en general, a todas las personas e instituciones que hicieron posible la realización este proyecto.

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    Coordinación de la  Edición de CD y WEB:
    Mario Murúa S. y Alejandro Gutierrez

    Soporte Técnico de esta  Edición:
    Rodrigo Torréns,  CECALCULA.


    merida2020@ula.ve
    Mérida, Venezuela 
    Noviembre 1999.

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